メニュー
リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間

リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間

この本の所有者

(4.0)
11人が登録
196回参照
2012年1月17日に更新

書籍情報

ページ数:
219ページ
参照数:
196回
登録日:
2012/01/11
更新日:
2012/01/17
所有者:
TK TKさん

この本を共有する

内容紹介

「お客様自身が気づかれていない望みとは何か」「それに対して自分ができる最高のおもてなしは何か」これらを常に、考え、思い、感じること...心が暖まる「人との接し方」ホスピタリティの原点。
Google プレビュー 書籍情報提供: Google Books
Google Booksで見る

📝 レビュー (TKさんのレビュー)

レビュー:
リッツカールトンのサービス力に圧倒された。その源はホテルの哲学とその共有、従業員に与えられた大きな裁量、実行に移せる従業員のサービス精神。人を感動させることを生業とする人たち。よりよい生き方を志す人は読むべき。

読書履歴

2012/01/17 219ページ

ログインが必要です

この本をレビューしたり、読書進捗を記録するにはログインが必要です。

ログイン

AIが見つけた似た本

「リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間」の文章スタイル、テーマ、内容を分析し、 類似度の高い本を7冊見つけました

80.8%
サービスを超える瞬間 実例・実践編

サービスを超える瞬間 実例・実践編

高野 登

仕事だけでなく、家族、友人、恋人など...人と接するときに役立つ「心のありよう」。多くの人に感動を与えたベストセラー『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』の著者・高野登氏が共感するホス...

1人 4
71.9%
ライフハックス心理学 みるみる「やる気」と「時間」を引き出す43の方法

ライフハックス心理学 みるみる「やる気」と「時間」を引き出す43の方法

佐々木 正悟

手帳はビッシリ予定で埋める→脳と「時間野」、スケジュール帳には予定と「実績」をつける→「認知的不協和」、続けたい習慣は「快楽漬け」にする→「パブロフの犬」。ビジネスに効くテクニックとその心理を一挙公開...

2人 3.5
71.7%
「いい人」になるな、「できる人」になれ 頭がいい人の自己改革術

「いい人」になるな、「できる人」になれ 頭がいい人の自己改革術

樋口 裕一

「善良な人」は損をする!ベストセラー『頭がいい人、悪い人の話し方』の著者が教える、「できる人」になる超絶テクニック。

3人 2.5
71.5%
MINDSET! 自分の価値を高める31のヒント

MINDSET! 自分の価値を高める31のヒント

原尻淳一 久保ひろみ

いざ、自分が主人公の物語の舞台へ!

1人 4
71.4%
Webコミュニティでいちばん大切なこと。 CGMビジネス“成功請負人”たちの考え方

Webコミュニティでいちばん大切なこと。 CGMビジネス“成功請負人”たちの考え方

水波 桂

みずからWebコミュニティを立ち上げ、運営し、試行錯誤をしながら育ててきた8人の著者による、Webコミュニティ運営の実践書。コミュニティのつくり方から、運営方法、収益化の手段、最新のビジネスモデルの分...

2人 4
70.4%
世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく

世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく

渡辺 健介

世界最高峰のコンサルティング会社で学んだ問題解決の考え方を中高生にもわかるように解説。学校では教えてくれない考える力のトレーニング。

29人 3.3
taka_aki
taka_aki Lv.305

感動しました。

自分も働いているはずなのに、人にサービスを提供する立場でいるはずなのに、全然分かってませんでした!

特に心に響いたのは、リッツカールトンの「クレド(信条)」。マニュアルじゃないんです、心で納得するものなのです。

「リッツカールトンホテルはお客様への心のこもったおもてなしと快適さを提供することをもっとも大切な使命とこころえています。

私たちは、お客様に心あたたまる、くつろいだそして洗練された雰囲気を常にお楽しみいただくために最高のパーソナルサービスと施設を提供することをお約束します。

リッツカールトンでお客様が経験されるもの、それは、感覚を満たすここちよさ、満ち足りた幸福感そしてお客様が言葉にされない願望やニーズをも先読みしておこたえするサービスの心です。」

くわー、これって、どんな仕事にも共通することだ!って思いましたよ。ええ。

そして、サービス、って言ったからって、お客様にへりくだるのではなく、対等の目線でもって、相手の考えていることに応えて行く、って姿勢。その通りだと思います。

頑張るどー。

tresor_135@yahoo.co.jp
tresor_135@yahoo.co.jp Lv.68

●心臓外科医の話し「最初は圧倒的な想像力。手術を最初から最後までシミュレーションできること。つぎは想定される問題に対する判断力。テクニカルスキル。それらが全て優れていなければならない。そして、それらを全て足して十倍した愛情がもっとも必要」
●社員教育は社員の心に山道を作ること。何度も教えることで創られる。
●目指す年収の5パーセントを自分に投資する。本、セミナー、メンター、スポーツ
●市場のニーズなどない。あるのは一個人のニーズだけ。ひとり一人のお客様が満足を超えて感謝されるサービスを提供する

なかしょう
なかしょう Lv.54

ホスピタリティの在り方
本当にこんな顧客目線のホテルがあるのだろうか。
次回の上京時に宿泊してみたい!

TK
TK Lv.17

リッツカールトンのサービス力に圧倒された。その源はホテルの哲学とその共有、従業員に与えられた大きな裁量、実行に移せる従業員のサービス精神。人を感動させることを生業とする人たち。よりよい生き方を志す人は読むべき。

Shige
Shige Lv.64

組織としてのヴィジョン、考え方の大事さと、従業員へのかんしゃ。

グローバル検索

ReadNest全体から本やレビューを検索します