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私の商社昭和史 (私の昭和史シリーズ)

水上達三

この本の所有者

きょうじゅさん

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138回参照

2013年12月24日に更新

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書籍情報

著者:: 水上達三
ページ数:: 252ページ
参照数:: 138回
更新日:: 2013/12/24
所有者:: きょうじゅさん

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📝 レビュー（きょうじゅさんのレビュー）

評価:

4/5

レビュー:

早いうちから高崎事務所で様々な商材を扱っていた。
北京店で雑貨第二課長
日本貿易会の設立理由、17年一月に、物動計画遂行のために統制を強化することが目的、p64
戦後、東レや三井石油化学の創設 p140
昭和40年、木下産商の合併で鉄鋼部門の強化、p150
豪州のモウラ炭鉱開発、ローブリバー鉄鉱石開発、p173
食品コンビナート、p182
商社の持つ多様な機能を活かして、日本経済あるいは日本人の生活に、何らかの貢献をしよう、p183
日商と岩井産業の合併、企業の合併は、産業再編成という単純な発想ではなく、天の時、地の利、人の和が一体となってこそ初めて結実する、p190

昭和33年、日本ユニバック設立
吉沢会計機の発展的解消、その後、日本ユニバックの活動を補完するもくてきで、今のMKIが設立、昭和45年、p194

昭和46年8月、ニクソンショック、円の変動相場制への移行
昭和49年、公正取引委員会の総合商社に関する調査報告書、優越した地位を利用して、相手を不当に拘束し、または不利益を強要するなど、不公平な取引方法を用いる恐れがある。
オイルショック、安宅事件、p219
中東の安い原油を前提とした代理店契約がネック。
世の中は変わるものであり、それに対応して取り扱う商品も変わってくる。だから総合商社はいい組織だ。p238
多彩な商社の活動を考えるとき、商社マンの働く環境も重要。インテリジェントビル。
商社はオーガナイザー機能、単なる口銭商売だけではない。

未来に対する先見の明がある人。変動相場制への移行、貿易摩擦を予測。