この本に似た10冊のAI推薦あり

ＷＨＹから始めよ！―インスパイア型リーダーはここが違う

サイモン・シネック

みんなの評価・レビューを見る

この本の所有者

konderbirdさん

5人が登録

68回参照

2012年7月20日に更新

詳細ページを見る Amazonで検索

書籍情報

著者:: サイモン・シネック
ページ数:: 261ページ
参照数:: 68回
登録日:: 2012/07/20
更新日:: 2012/07/20
所有者:: konderbirdさん

この本を共有する

📝 レビュー（konderbirdさんのレビュー）

評価:

4/5

レビュー:

『WHYから始めよ！』

■望みの結果が得られなとすれば、それはプロセスのスタート地点でくだした決断が悪かったのだ。

■<ゴールデンサークル>
円の外側から内側へと、順に説明。
・WHAT:企業や組織は、自分のWHAT(していること)がわかっている。自社が扱っている製品やサービス、自分がどんな職務についているか。WHATは、明確に説明することができる。

・HOW:自分がしていることのHOW(手法)を知ってる人や企業も、なかにはある。HOWはたいてい、WHATほど明確ではない。

・WHY:自分がいましていることを、しているWHY(理由)。これを明言できる人や企業は少ない。

■「競争に勝つためにはなにをすべきか？」と自問するのではなく、「そもそも、自分たちの理念はなんだったのだろう？いま現在、利用可能なすべてのテクノロジーと市場機会を考慮したうえで、その理念に生命を吹き込むには、なにができるだろう？」と自問すべきだ。

■自分のWHY(大義・理念)がわかっていなければ、志や理念を言動であらわすことなどできない。自分のWHYと言動が矛盾せず、終始一貫していなければ、本物にはなれない。

■組織を適材適所の人材のみで構成すれば、あなたが信じていることを信じる者だけを雇うようにすれば、成功する。

■人材を採用するときには、自社のWHYに情熱をもてる人をさがすことだ。

■ほかの人間と競争するとき、だれもあなたを助けたいとは思わない。ところが自分自身に戦いを挑むと、だれもがあなたを助けたいと思う。