メニュー
リ・ポジショニング戦略

リ・ポジショニング戦略

この本の所有者

(3.0)
3人が登録
108回参照
2013年5月28日に更新

書籍情報

ページ数:
232ページ
参照数:
108回
登録日:
2013/05/28
更新日:
2013/05/28

この本を共有する

ログインが必要です

この本をレビューしたり、読書進捗を記録するにはログインが必要です。

ログイン

AIが見つけた似た本

「リ・ポジショニング戦略」の文章スタイル、テーマ、内容を分析し、 類似度の高い本を1冊見つけました

52.1%
リーダーシップ論―いま何をすべきか (ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス経営論集)

リーダーシップ論―いま何をすべきか (ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス経営論集)

ジョン・P. コッター

リーダーシップとはスタイルではない、質である。いま問われるべきは、リーダーの行動の本質なのだ。

3人 4
taka_aki
taka_aki Lv.305

戦略を語るときに書かせない「ポジショニング」、そこからさらにもう一歩踏み込んだ「リ・ポジショニング」。それについて語っている一冊。過去の実例交えて説明しています。

以下はメモ:
・ポジショニングとは、潜在顧客の脳の中にあるあなた自身のイメージを、ほかと差別化することだ。
・購入の際の知覚リスクの五つの形:
1.金銭的リスク
2.機能的リスク
3.身体的リスク
4.社会的リスク
5.心理的リスク
・競合をリポジショニングするということは、業界リーダーの強みの中に弱みを見つけて、そこを攻撃すると言うこと。

グローバル検索

ReadNest全体から本やレビューを検索します