リ・ポジショニング戦略
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「リ・ポジショニング戦略」の文章スタイル、テーマ、内容を分析し、 類似度の高い本を7冊見つけました
リーダーシップ論―いま何をすべきか (ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス経営論集)
ジョン・P. コッター
リーダーシップとはスタイルではない、質である。いま問われるべきは、リーダーの行動の本質なのだ。
アイデアのつくり方
ジェームス W.ヤング
アイデアはどうしたら手に入るか―― その解答がここにある! アメリカの超ロングセラーが明かす究極の発想術。 60分で読めるけれど一生あなたを離さない本。“アイデアをどうやって手に入れるか”という質問へ...
ライフハックス心理学 みるみる「やる気」と「時間」を引き出す43の方法
佐々木 正悟
手帳はビッシリ予定で埋める→脳と「時間野」、スケジュール帳には予定と「実績」をつける→「認知的不協和」、続けたい習慣は「快楽漬け」にする→「パブロフの犬」。ビジネスに効くテクニックとその心理を一挙公開...
戦略を語るときに書かせない「ポジショニング」、そこからさらにもう一歩踏み込んだ「リ・ポジショニング」。それについて語っている一冊。過去の実例交えて説明しています。
以下はメモ：
・ポジショニングとは、潜在顧客の脳の中にあるあなた自身のイメージを、ほかと差別化することだ。
・購入の際の知覚リスクの五つの形：
1．金銭的リスク
2．機能的リスク
3．身体的リスク
4．社会的リスク
5．心理的リスク
・競合をリポジショニングするということは、業界リーダーの強みの中に弱みを見つけて、そこを攻撃すると言うこと。