コトラーの戦略的マーケティング―いかに市場を創造し、攻略し、支配するか
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2人が登録
252回参照
2007年7月16日に更新
書籍情報
- ページ数:
-
370ページ
- 参照数:
- 252回
- 登録日:
- 2007/07/13
- 更新日:
- 2007/07/16
- 所有者:
-
taka_akiさん
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内容紹介
これが、プロのマーケティングだ!世界の大企業の戦略に大きな影響を与えてきたコトラーの経営幹部向けマーケティング・セミナーのエッセンスを初公開!グローバリゼーションとインターネットがもたらす新たな機会のための最新の戦略と戦術を示す。
書籍情報提供: Google Books
📝 レビュー (taka_akiさんのレビュー)
評価:
4/5
レビュー:
コトラーさんの本、初めて読んだかも。意外に面白い。って、そう言う類いの本でしたっけ。。
やっぱし、企業でトップ張るひと達の考え方ってすごいす。
「変化するか、さもなければ死ぬだけだ」
「従業員の雇用を保障するのは会社ではない。それができるのは、われわれの顧客だけだ!」
とおっしゃったのは、GEのジャック・ウェルチ氏。二つ目のコトバなんて、確かに。結構、勘違いしがちな気がします。会社に養ってもらっている、なんてマインドセットを持ったりね。
あと、知らなかったのは「ファン」と言うコトバの語源。fanatic(狂信的な)ってところから来ていたんですね。funとかかな、なんて思ってました。
製造業なんてものは、もうすでになく、すべての企業は、サービス企業でなければならない。確かにそう思います。
やっぱし、企業でトップ張るひと達の考え方ってすごいす。
「変化するか、さもなければ死ぬだけだ」
「従業員の雇用を保障するのは会社ではない。それができるのは、われわれの顧客だけだ!」
とおっしゃったのは、GEのジャック・ウェルチ氏。二つ目のコトバなんて、確かに。結構、勘違いしがちな気がします。会社に養ってもらっている、なんてマインドセットを持ったりね。
あと、知らなかったのは「ファン」と言うコトバの語源。fanatic(狂信的な)ってところから来ていたんですね。funとかかな、なんて思ってました。
製造業なんてものは、もうすでになく、すべての企業は、サービス企業でなければならない。確かにそう思います。
読書履歴
2007/07/14
370ページ
2007/07/14
292ページ
2007/07/14
266ページ
2007/07/14
220ページ
2007/07/14
192ページ
2007/07/14
168ページ
2007/07/13
154ページ
2007/07/13
38ページ
2007/07/13
14ページ
taka_aki
Lv.305
コトラーさんの本、初めて読んだかも。意外に面白い。って、そう言う類いの本でしたっけ。。
やっぱし、企業でトップ張るひと達の考え方ってすごいす。
「変化するか、さもなければ死ぬだけだ」
「従業員の雇用を保障するのは会社ではない。それができるのは、われわれの顧客だけだ!」
とおっしゃったのは、GEのジャック・ウェルチ氏。二つ目のコトバなんて、確かに。結構、勘違いしがちな気がします。会社に養ってもらっている、なんてマインドセットを持ったりね。
あと、知らなかったのは「ファン」と言うコトバの語源。fanatic(狂信的な)ってところから来ていたんですね。funとかかな、なんて思ってました。
製造業なんてものは、もうすでになく、すべての企業は、サービス企業でなければならない。確かにそう思います。