日本電産永守イズムの挑戦 (日経ビジネス人文庫 ブルー に 1-32)
この本の所有者
AIが見つけた似た本
「日本電産永守イズムの挑戦 (日経ビジネス人文庫 ブルー に 1-32)」の書誌情報と、 この本を読んだ人の本棚から、 近そうな本を9冊見つけました
戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
三枝 匡
日本企業に欠けているのは戦略を実戦展開できる指導者だ。新しい競争のルールを創り出し、市場シェアの大逆転を起こした36歳の変革リーダーの実話をもとに、改革プロセスを具体的に描く迫真のケースストーリー。ベ...
ブレイブ・ストーリー (上) (角川文庫)
宮部 みゆき
小学五年生の亘は、成績はそこそこで、テレビゲームが好きな男の子。大きな団地に住み、ともに新設校に通う親友のカッちゃんがいる。街では、建設途中のビルに幽霊が出るという噂が広がっていた。そんなある日、帰宅...
ダイイング・アイ (光文社文庫 ひ 6-11)
東野 圭吾
雨村慎介は何者かに襲われ、頭に重傷を負う。犯人の人形職人は、慎介が交通事故で死なせた女性の夫だった。怪我の影響で記憶を失った慎介が事故について調べ始めると、周囲の人間たちは不穏な動きを見せ始める。誰が...
誅韓論 (晋遊舎新書 S18)
日本戦略ブレイン
日々エスカレートする韓国による反日工作と、それに対抗手段をとらない日本政府。日本人はこのまま我慢を強いられ続けるのか?2015年以降の東アジアをシミュレーションした結果、本書では「日本人の態度次第で、...
いまやる、すぐやる、できるまでやる。この精神。
3q5sを徹底。これで業績があがる。
汚い工場から、良い製品ができない。同様に悪い姿勢からは良い仕事はできない。
人の二倍はたらく。能力の差はほとんど無い。しかし、やる気は100倍違うことがある。
人を見る時には姿勢と熱意の大きさ。
買収して、会社を大きくして行く。
ボーナスは明快に営業利益に直結