君の会社は五年後あるか？ 最も優秀な人材が興奮する組織とは (角川oneテーマ21)
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「できる人」はどこがちがうのか (ちくま新書)
斎藤 孝
今日のように社会構造が根底から揺らいでいる時代には、各自が固有の判断のもとに動くほかない。そのためには、オリジナルなスタイルをもつことが大切である。「できる人」はどのように“技”を磨き、上達の秘訣を掴...
タイトルと内容が
ちょっとズてるかなぁって。
企業の問題点とかを指摘するような
内容を期待したけど、
違ってました。
優秀な人材を集め、
優秀な人材が働きやすい環境を
提供してますよ、という感じで、
ちょっと自社自慢の主張が強い内容に
思われました。
深読みすると、
こういう会社じゃないと
生き残れないという警鐘とも
読めますが...
「ワークスウェイ」は仕事を進める上で
参考になるかな。
本としては、読みやすく、
あっという間に読了でした。
★☆☆☆☆です。
■五つのワークスウェイ（P95）
・他責NG
あらゆる問題を他者、環境、時間などの
制約条件のせいにせず、
自分の問題として捉え、問題解決する。
・なぜなぜ思考
「なぜそうするのか」「その目的は？」
と繰り返し問い続け、表層的な原因分析を
超えて、問題の本質を見出す。
・コンティンジェンシープラン
あらかじめシナリオを考えつくし、
あらゆる状況変化にも柔軟性をもって
迅速に対応する。
・ブレークスルー
まず理想を描き、それを実現するべく
「チャレンジ」「コミット」する。
・ヒューマンスキル
相手の立場を理解したをコミュニケーションを
実現する。