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チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ)

チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ)

堀 公俊

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この本について

コミュニケーション環境を整え、労働意欲を高めるアクティビティや状況別対応法など、具体的ノウハウを満載したリーダーのための実践テキスト。

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レビュー

taka_aki
taka_aki
2009年8月読了
今更ながらに「チーム」の大切さ、そして、チームを組み立てることの難しさを感じているのです。

そんな訳で手に取った一冊。ホント、人と人とがつながるからチームなんだよなーと。

チームを組み立てていくためのいろんなノウハウが記されています。困ったチャン(チームビルディングを妨げてしまうような人)への対処法含めて。そもそも、自分が困ったチャンにならないようにしないとなー。

メモメモ:
・「ゴールのイメージがズレていた」というのも、チームが陥る落とし穴の一つ
・メンバー同士の相性を考慮する
・2−6−2の法則(10人寄れば、スゴい人が2人、まあまあの人が6人、とんでもない人が2人という分布になる)
・自分が困ったチャンかをチェック。外見、言葉、気持ちの持ち方で。

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