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東大式世界を変えるイノベーションのつくりかた

東京大学i.school

この本の所有者

shimoさん

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200回参照

2011年8月16日に更新

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書籍情報

著者:: 東京大学i.school
ページ数:: 153ページ
参照数:: 200回
更新日:: 2011/08/16
所有者:: shimoさん

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📝 レビュー（shimoさんのレビュー）

評価:

2/5

レビュー:

東大にある、i.schoolという団体を説明している。

i.schoolとは？
→イノベーティブな人材を育てる場(イノベーティブの定義は下で記述)
では具体的に何なのか？
→スクールといっても、特定の校舎や学部や大学院でない。
年に数回開かれる、数十時間の「ワークショップ」と「シンポジウム」がその全てである。

では、「イノベーション」とは何か？
i.schoolが掲げているのは「人間中心イノベーション」。それは何か。
[背景]
日本におけるイノベーション：技術革新という意味でしか捉えられていない。
本来、技術革新は手段であるべき。
日本は手段が目的になってしまっている。
目的は価値の創造であるべきである。
本来のイノベーションとは、人々の生活や価値観を深く洞察することで、新製品やサービス、ビジネスモデル、社会システムを生み出していくこと。
これをi.schoolでは「人間中心のイノベーション」と呼ぶ。
「人間中心のイノベーション」：人間にとって、画期的な価値の創出につながる新しい変化を生み出すこと

ワークショップでの方法論が本書の大部分を占める。