内容紹介
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読書履歴
AIが見つけた似た本
「MBA経営戦略」の文章スタイル、テーマ、内容を分析し、 類似度の高い本を2冊見つけました
リーダーシップ論―いま何をすべきか (ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス経営論集)
ジョン・P. コッター
リーダーシップとはスタイルではない、質である。いま問われるべきは、リーダーの行動の本質なのだ。
なんだか、最近はこう言った本を読む機会が増えてます。良いんだか、悪いんだか。
でも、面白い面があるのも事実なんですよね。なんと言うか、経済、社会、組織、そう言ったものって、めちゃめちゃ複雑だけど、何かしらのダイナミクスがある、そんな感じがしてます。おぼろげながらですけど。まだまだ新米なのです。
ソニーやキリン、キャノンなど、日本で名だたる企業、そして、世界にも打って出ている起業の戦略を、詳細にかつ分かりやすく考察しています。
大企業ならでは囚われてしまう「成功の復習」と言う名のパラドックス。優れた過去の業績が次の成功を阻んでしまうと言う皮肉。むむむ。
僕自身、特に成功した訳でもないんですけど、何故かその企業の中では、当人でもないのに、成功していると錯覚しがち。怖い怖い。
日本で有名な縦割り組織（うちもそうです）ならではの弊害。人事部が強すぎるが故に「ゼネラルマネージャ」が育たなかったり。ホント、そう言った部署って、その部門の存在意義がすべて！見たいに見ちゃうのはうがち過ぎなのかなぁ。会社つぶれたら元も子もないと思うんですけど。つぶれないって思っているのかも。
あと、人と仕事がセットになっている、ってのもドキリとしましたです。ありがちですもの。情報を人に伝えない、だから、その人しかその仕事できない。でも、そんなのめちゃめちゃ守りの姿勢。個人的には、一旦切り開いたら、それをノウハウ化して、他の人に渡して、さっさと新しいことしたいと思っています。一つの仕事にしがみついてもねー。
あ、あと、後半のキリンの分析に関しては、ビール好きと言うこともあって、楽しんで読めました。って、主旨違う。。