トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
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2011年7月3日に更新
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どうする？ 日本企業
三品和広
成長至上主義の病から脱け出さないと、日本企業には未来はない。それでは、企業として何を追求するべきなのか。腕時計、ピアノ、鉄鋼などのケースを使って、日本企業が採るべき道を示す。
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経営戦略を問いなおす (ちくま新書)
三品 和広
世の大半の企業は、戦略と戦術を混同している。成長第一で事業を拡大したのに何の利益も出なかった、という企業が少なくない。見せかけの「戦略」が、企業の存続を危うくする。目指すべきは、長期で見た利益を最大化...
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