ビジネスリーダーにＩＴがマネジメントできるか -あるＩＴリーダーの冒険
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リーダーシップ論―いま何をすべきか (ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス経営論集)
ジョン・P. コッター
リーダーシップとはスタイルではない、質である。いま問われるべきは、リーダーの行動の本質なのだ。
Webコミュニティでいちばん大切なこと。 CGMビジネス“成功請負人”たちの考え方
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サービスを超える瞬間 実例・実践編
高野 登
仕事だけでなく、家族、友人、恋人など...人と接するときに役立つ「心のありよう」。多くの人に感動を与えたベストセラー『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』の著者・高野登氏が共感するホス...
ビジネスにおけるITのブラックボックス化が起こっている。
これは、リーダーがITの技術的の側面に対する理解を持っていないため、IT部門とビジネス部門の協働が難しくなっているためである。
しかし、ITに関する深い理解を得ることは難しく、IT側の人間でさえ、それぞれの部門について理解することが精一杯であったりする。
本書は、ビジネスリーダーとしてやってきた主人公が突如CIOに任命され、いかにIT部門をマネージしていくかを書いた、一種のケーススタディ本で、小説風に書かれていて読みやすい。
未だ世界で明確な正解のない分野にチャレンジする様が描かれている。