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意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)

後正武

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rippppleさん

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2013年1月23日に更新

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書籍情報

ページ数:: 263ページ
参照数:: 106回
登録日:: 2013/01/20
更新日:: 2013/01/23
所有者:: rippppleさん

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内容紹介

分析の基本は、「大きさを考える」「分けて考える」「比較して考える」「時系列を考える」の４つである。そして、そのバリエーションとして「バラツキを考える」「プロセスを考える」「ツリーで考える」という工夫が生まれる。

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📝 レビュー（rippppleさんのレビュー）

レビュー:

プロセスを追って考える習慣を身につけることは、ビジネスの世界で非常に重要

コンサルの強みは、ロジックの能力とプロジェクトの運営スキル
後さんと大前さんが話し合った結果

ロジックツリーとイシューツリーの訓練は
経営参謀が明かす論理思考と発想の技術を参照

コンサルタントの仕事は、不確実なものを整理、分析して、正しい方向を、見出すためのフレームワークづくりの作業が大部分である