みんなの評価
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レビュー
コスト削減を企業で実施する際に有効そうなノウハウあり。
・削減できた電気代の1/3を給与として支給
・マーケティング効果－コストマネジメント（削減）の効果＝さらなる利益
・現場のレベルにあったコスト削減目標をたてる⇒全体で売り上げ4000万の場合ひとり４０万とか
・コスト削減の順番
１．調達改善（契約条件そのものを見直す）
⇒２．運用改善（現場の無駄を見直す）
⇒３．設備改善（コスト削減のための設備を導入・改善する）
・削減できた電気代の1/3を給与として支給
・マーケティング効果－コストマネジメント（削減）の効果＝さらなる利益
・現場のレベルにあったコスト削減目標をたてる⇒全体で売り上げ4000万の場合ひとり４０万とか
・コスト削減の順番
１．調達改善（契約条件そのものを見直す）
⇒２．運用改善（現場の無駄を見直す）
⇒３．設備改善（コスト削減のための設備を導入・改善する）
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