プロフィット・ゾーン経営戦略―真の利益中心型ビジネスへの革新
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内容紹介
書籍情報提供: Google Books
📝 レビュー (taka_akiさんのレビュー)
以下はメモ:
・ビジネスデザインの四つの戦略次元
1.顧客の選択:どの顧客を対象としたいのか
2.価値の獲得:どのように利益を上げたいのか
3.差別化/戦略的コントロール:どのように自分の利益の流れを守りたいのか
4.事業領域:どのような活動を行うのか
・経営者が考えなければならないポイント
1.顧客のニーズと優先事項は何か
2.それらを満足させるチャネルは何か
3.そうしたチャネルに最適な製品とサービスは何か
4.それらを生み出すために必要なインプットと原材料は何か
5.インプットと原材料に不可欠な資産とコアコンピタンスは何か
・顧客のトータルな経済性(システム経済性)に製品やサービスは包含される
・製品の提供からソリューションの提供へ
・コンピュータという「箱」の構造は、収益の上がらない、あるいは収益が急速に縮小する業界になっている。
読書履歴
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まだまだ経営とかチンプンカンプンなのです。そんな自分の目から鱗を落としてくれた一冊。「プロフィットゾーン」って概念すらほとんど意識していなかった訳で。
以下はメモ:
・ビジネスデザインの四つの戦略次元
1.顧客の選択:どの顧客を対象としたいのか
2.価値の獲得:どのように利益を上げたいのか
3.差別化/戦略的コントロール:どのように自分の利益の流れを守りたいのか
4.事業領域:どのような活動を行うのか
・経営者が考えなければならないポイント
1.顧客のニーズと優先事項は何か
2.それらを満足させるチャネルは何か
3.そうしたチャネルに最適な製品とサービスは何か
4.それらを生み出すために必要なインプットと原材料は何か
5.インプットと原材料に不可欠な資産とコアコンピタンスは何か
・顧客のトータルな経済性(システム経済性)に製品やサービスは包含される
・製品の提供からソリューションの提供へ
・コンピュータという「箱」の構造は、収益の上がらない、あるいは収益が急速に縮小する業界になっている。