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エンジニアのための時間管理術

エンジニアのための時間管理術

この本の所有者

(4.0)
2人が登録
886回参照
2007年9月14日に更新

書籍情報

参照数:
886回
登録日:
2007/09/08
更新日:
2007/09/14
所有者:
taka_aki taka_akiさん

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内容紹介

メンタル面からテクニカルな面まで網羅した
Google プレビュー 書籍情報提供: Google Books
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📝 レビュー (taka_akiさんのレビュー)

評価:
4/5
レビュー:
本書の中でも触れられているように、まさしく「Lifhacks」に連なる本かと。

一応、SA(System Administrator)経験者ですけど、って、今もある種そうか。。SAであった筆者が実体験を通じて学んだ手法がふんだんに紹介されています。

タイムマネジメント、集中と割り込み、サイクルシステム、文書化、自動化、等々のテクニック、と言うか、心構えも。

「早いに越したことは無い」
「基本的に、顧客は自分の言い分が聞き入れられたと感じたときに満足します。」
「ルーチンとは、『一度だけ考え、何度も実行する』手段である」
「上司を管理するうえで最も重要なことは、上司にキャリアアップを後押しさせること、上司に仕事を委任する状況を知ること、そして上司の目標を理解し、その達成に貢献することです。」
「会社は、あなたへの親切心から休暇を与えるのではありません。慈善行為として休暇を与えるわけでもありません。ストレスがたまると仕事がはかどらなくなるから休暇を与えるのです。」
「無駄な会議」
「SAは、自分が明日トラックに轢かれたとしても、会社の業務に支障があってはならないことを心得ています。」

などなど。早速実践なのです。なので、休暇取ります。

読書履歴

2007/09/14 0ページ

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taka_aki Lv.305

本書の中でも触れられているように、まさしく「Lifhacks」に連なる本かと。

一応、SA(System Administrator)経験者ですけど、って、今もある種そうか。。SAであった筆者が実体験を通じて学んだ手法がふんだんに紹介されています。

タイムマネジメント、集中と割り込み、サイクルシステム、文書化、自動化、等々のテクニック、と言うか、心構えも。

「早いに越したことは無い」
「基本的に、顧客は自分の言い分が聞き入れられたと感じたときに満足します。」
「ルーチンとは、『一度だけ考え、何度も実行する』手段である」
「上司を管理するうえで最も重要なことは、上司にキャリアアップを後押しさせること、上司に仕事を委任する状況を知ること、そして上司の目標を理解し、その達成に貢献することです。」
「会社は、あなたへの親切心から休暇を与えるのではありません。慈善行為として休暇を与えるわけでもありません。ストレスがたまると仕事がはかどらなくなるから休暇を与えるのです。」
「無駄な会議」
「SAは、自分が明日トラックに轢かれたとしても、会社の業務に支障があってはならないことを心得ています。」

などなど。早速実践なのです。なので、休暇取ります。

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