知らないと危ない、会社の裏ルール (日経プレミアシリーズ)
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2016年4月27日に更新
読書履歴
2016/04/27
216ページ
2016/04/27
199ページ
外資系企業の人事担当者の話
2016/04/27
195ページ
同時通訳
2016/04/27
187ページ
トップの期待する枠組みに収まることができない人材
2016/04/27
186ページ
本当の意味で個性のある人物は、局長以上に上がれないケースが多い
2016/04/27
180ページ
エモーショナルな人間関係
2016/04/27
175ページ
上司部下、互いの機能は明確ではない
2016/04/26
146ページ
100名程度の高度の専門職
2016/04/26
144ページ
自分は正当に評価されていないということを言い訳することで納得させている
2016/04/26
135ページ
そこには能力やスキルを勘案しない人に対する見方がある。
2016/04/26
123ページ
しかしそれでは組織運営ができないので組織内部に一体感を持たせる必要がある
2016/04/25
98ページ
管理職も1つのポスト
2016/04/25
84ページ
そこでは具体的な能力やスキルを求めていないことは明白だった。
2016/04/25
63ページ
男性メンバーにはダイバーシティの重要性の認識が弱い
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