内容紹介
「戦略計画」「最適化プロセス」「業績管理システム」...こうして企業は崩壊する。デロイト・ハスキンズ&セルズ、ジェミニ・コンサルティングと、大手コンサルティングファームを渡り歩いてきた実力派コンサルタントが、自らとコンサル業界が犯してきた恐るべき過ちの数々を大暴露。物議を醸す話題作!

読書履歴
2014/10/03
328ページ

Ume
Lv.58
作戦そのものは役に立たない。作戦を立てる行為こそが役に立つ。アイゼンハウアー
データより、付箋の方が機能する。仕事は人間がやっている。
拙速に対応してかえって状況を悪くすることがある。
業績評価、社員を在庫品、レッテル貼り、になっている。
標準化された社員なんていない。
Googleの8つの習慣
成果は状況8割
リーダーは率いる、よりは動かされる。
人間性の高い組織にすること。
社員同士の合流
判断力の強化
楽しめる環境
顧客を大切にする
私生活ならどうするかを考える。コンサルつかうか?この戦略つかうか?
一人一人の人間で構成されているのに、社員と考えたら、全員に通用する都、思ってしまう