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トヨタ式鬼十訓私が大野耐一から学んだこと

若松義人

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Nekさん

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2013年12月29日に更新

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書籍情報

ページ数:: 231ページ
参照数:: 108回
登録日:: 2013/12/29
更新日:: 2013/12/29
所有者:: Nekさん

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内容紹介

今や世界中にその名を広めた「トヨタ生産方式」。この生産システムを体系化したのが、トヨタ自動車の元副社長である、大野耐一氏です。トヨタの仕事術の真髄を明らかに。 ■目次トヨタをつくった「大野耐一の鬼十訓」 ●第１訓君はコストだ。まずムダを削れ。それなくして能力は展開できない。 ●第２訓始めたらねばれ。できるまでやめるな。中途半端はクセになる。 ●第３訓困れ。困らせろ。安易を好む人と決定的な能力格差がつく。 ●第４訓ライバルは君より優秀だ。すなわち君は「今」始めることでのみ勝てる。 ●第５訓仕事に痕跡を刻め。十割を命じられても十一割めを自前の知恵でやれ。 ●第６訓平伏させず心服させろ。そのためにはだれより長い目で人を見ることだ。 ●第７訓「できる」とまず言え。そこに方法が見つかる。 ●第８訓失敗を力にしろ。真の自信も運もリカバリーから生まれる。 ●第９訓労働強化を避けよ。人間「ラクになるには」に一番頭が働く。 ●第１０訓お客の叱声は成功の呼び声だ。逃すな。いじけるな。考え抜け。 ■著者若松義人 1937年生まれ。宮崎県出身。トヨタ自動車工業に入社後、大野耐一氏のもとで「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。84年以降は、農業機械メーカー、住宅メーカーなどでも同方式の導入、指導にあたった。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン株式会社設立。現在同社代表取締役社長。西安交通大学客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)