スティーブ・ジョブズだったら、こうするね ～カリスマリーダーの問題解決力～
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2012年5月24日に更新
内容紹介
ジョブズ亡き後も、ジョブズの想いは生き続けるアップル。 カリスマの思考は、今は伝説となった！ 今、ジョブズが生きて現場にいたらきっと、、、。 死んでもなお語り継がれるスティーブ・ジョブズ思考とは ● 「ノ―」と言われると強く押せない ● 成功を上司に盗まれた！ ● 自分以外、全員反対！打開策は？ ● チームがバラバラ…どうする？ iPod、iPhone、iPadを生んだ仕事の動かし方、交渉のヒントがここにある！ 面倒な上司（部下）との人間関係 圧倒的に不利な立場での交渉 なかなか成果が出ない努力…… 仕事には、常に憂鬱な「問題」が発生します。 こうした「問題」を前にすると、私たちはついくじけそ...
ジョブズ亡き後も、ジョブズの想いは生き続けるアップル。 カリスマの思考は、今は伝説となった！ 今、ジョブズが生きて現場にいたらきっと、、、。 死んでもなお語り継がれるスティーブ・ジョブズ思考とは ● 「ノ―」と言われると強く押せない ● 成功を上司に盗まれた！ ● 自分以外、全員反対！打開策は？ ● チームがバラバラ…どうする？ iPod、iPhone、iPadを生んだ仕事の動かし方、交渉のヒントがここにある！ 面倒な上司（部下）との人間関係 圧倒的に不利な立場での交渉 なかなか成果が出ない努力…… 仕事には、常に憂鬱な「問題」が発生します。 こうした「問題」を前にすると、私たちはついくじけそうになってしまうもの。 そんなとき、ふと、こう思いませんか？ 「仕事の達人だったら、こんな状況をどう切り抜けるのだろうか？」と。 本書がそのお手本として選んだのは、アップル社の元CEO・スティーブ・ジョブズ―。 名機マッキントッシュを世に送り出し、iPodやiPhone、iPadなどの画期的な商品で世界を変えてきた彼は、どのようにして人生の「問題」を解決してきたのか？ 本書は、４５のテーマ設定をもとに その秘密に迫ります。 ■目次 はじめに スティーブ・ジョブズの軌跡 ●CHAPTER １ 仕事で「ひとつ上」を目指したい ・1 いいところまでいくのになぜか結果が出ない 運は自分で切り開く／偶然を手放すな ・2 改善しているのにマンネリから抜け出せない 前を向くよりも大切なこと／ビル･ゲイツはなぜ過去の人になったか ・3 単なる成長ではなく最速で成長したい 外見の重要性／トップのように振る舞え ・4 自信アリの新製品だが市場調査は最悪の結果に 決め手はトップを狙えるかどうか／権力より腕力 ・5 その他大勢から脱するにはどこで差をつければいいか？ 同じ前提から真逆の判断を導く／「前例に従って」を疑え ・6 何年も成果が出ていない。撤退か前進か？ 答えのない問いに右往左往しない／まわり道はムダではない ・7 連日残業しているのに利益が上がらない 得るためにはまず捨てる／「ノー」が仕事力をつける ●CHAPTER ２ 「足りない」中で最高の仕事をしたい ●CHAPTER ３ 能力と性格の限界を超えるには？ ●CHAPTER ４ リーダーとしての強さを身につけたい ●CHAPTER ５ 不運･失敗をプラスの転機にするには？ ●CHAPTER ６ ライバルに圧倒的に勝つために ●CHAPTER ７ 人生を実りあるものにしたい ■著者 桑原晃弥
書籍情報提供: Google Books
📝 レビュー （綾瀬潤一さんのレビュー）
評価:
4/5
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