この本に似た10冊のAI推薦あり

スティーブ・ジョブズだったら、こうするね　～カリスマリーダーの問題解決力～

桑原晃弥

みんなの評価・レビューを見る

この本の所有者

綾瀬潤一さん

(4.0)

1人が登録

75回参照

2012年5月24日に更新

詳細ページを見る Amazonで検索

書籍情報

ページ数:: 215ページ
参照数:: 75回
登録日:: 2011/12/30
更新日:: 2012/05/24
所有者:: 綾瀬潤一さん

この本を共有する

内容紹介

ジョブズ亡き後も、ジョブズの想いは生き続けるアップル。カリスマの思考は、今は伝説となった！今、ジョブズが生きて現場にいたらきっと、、、。死んでもなお語り継がれるスティーブ・ジョブズ思考とは ● 「ノ―」と言われると強く押せない ● 成功を上司に盗まれた！ ● 自分以外、全員反対！打開策は？ ● チームがバラバラ…どうする？ iPod、iPhone、iPadを生んだ仕事の動かし方、交渉のヒントがここにある！面倒な上司（部下）との人間関係圧倒的に不利な立場での交渉なかなか成果が出ない努力…… 仕事には、常に憂鬱な「問題」が発生します。こうした「問題」を前にすると、私たちはついくじけそうになってしまうもの。そんなとき、ふと、こう思いませんか？「仕事の達人だったら、こんな状況をどう切り抜けるのだろうか？」と。本書がそのお手本として選んだのは、アップル社の元CEO・スティーブ・ジョブズ―。名機マッキントッシュを世に送り出し、iPodやiPhone、iPadなどの画期的な商品で世界を変えてきた彼は、どのようにして人生の「問題」を解決してきたのか？本書は、４５のテーマ設定をもとにその秘密に迫ります。 ■目次はじめにスティーブ・ジョブズの軌跡 ●CHAPTER １仕事で「ひとつ上」を目指したい・1 いいところまでいくのになぜか結果が出ない運は自分で切り開く／偶然を手放すな・2 改善しているのにマンネリから抜け出せない前を向くよりも大切なこと／ビル･ゲイツはなぜ過去の人になったか・3 単なる成長ではなく最速で成長したい外見の重要性／トップのように振る舞え・4 自信アリの新製品だが市場調査は最悪の結果に決め手はトップを狙えるかどうか／権力より腕力・5 その他大勢から脱するにはどこで差をつければいいか？同じ前提から真逆の判断を導く／「前例に従って」を疑え・6 何年も成果が出ていない。撤退か前進か？答えのない問いに右往左往しない／まわり道はムダではない・7 連日残業しているのに利益が上がらない得るためにはまず捨てる／「ノー」が仕事力をつける ●CHAPTER ２「足りない」中で最高の仕事をしたい ●CHAPTER ３能力と性格の限界を超えるには？ ●CHAPTER ４リーダーとしての強さを身につけたい ●CHAPTER ５不運･失敗をプラスの転機にするには？ ●CHAPTER ６ライバルに圧倒的に勝つために ●CHAPTER ７人生を実りあるものにしたい ■著者桑原晃弥