みんなの評価
3.5
5
4
3
2
1
レビュー
課長ではないけど、読んでみました。
中間管理職の役目が
わかりやすく書かれていたと思います。
中間管理職じゃなくても、
日々の仕事の中で役立つ心構えだなぁと
思うので、時折読み返したいと思います。
読みやすく、あっという間に
読了でした。
★★★★☆です。
■「価値観の共通点」を軸にコミュニケーションする（P43）
■コーチング３つの目的（P93）
・潜在能力を引き出す
・思考プロセスを鍛える
・モチベーションを高める
■コーチング３つの心構え（P94）
・人の価値を認め、可能性を信じる
・秘密を固く守り、信頼関係を築く
・コーチングで全ての問題が解決できると思わない
■仕事に没頭する状態５つの条件（P100）
・やる事の目的と価値が明確になっている
・活動を自分でコントロールできる
・活動の難易度が丁度良い
・活動中に邪魔が入らない
・活動の最中、その成功と失敗が明確になる
中間管理職の役目が
わかりやすく書かれていたと思います。
中間管理職じゃなくても、
日々の仕事の中で役立つ心構えだなぁと
思うので、時折読み返したいと思います。
読みやすく、あっという間に
読了でした。
★★★★☆です。
■「価値観の共通点」を軸にコミュニケーションする（P43）
■コーチング３つの目的（P93）
・潜在能力を引き出す
・思考プロセスを鍛える
・モチベーションを高める
■コーチング３つの心構え（P94）
・人の価値を認め、可能性を信じる
・秘密を固く守り、信頼関係を築く
・コーチングで全ての問題が解決できると思わない
■仕事に没頭する状態５つの条件（P100）
・やる事の目的と価値が明確になっている
・活動を自分でコントロールできる
・活動の難易度が丁度良い
・活動中に邪魔が入らない
・活動の最中、その成功と失敗が明確になる
この本を読んでいる人（10人）
読書ステータス
読了
7人
読みたい
2人
