みんなの評価
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4
3
2
1
レビュー
１もすごく興味深い内容でした。いわゆる「偉大な」企業がどのように事業を成功に導いたのかを、詳細な調査結果とともに、鋭い考察を加えていました。
変わって、この２。もともとは大した事の無い企業が、いかにして偉大な企業へと転換を図ったのかについて、様々な角度から分析を加えています。
第５水準の指導者、ハリネズミの原理、などなど。非常に面白い。目から鱗が落ちたり、鳥肌立ったりする事しばしばです。１、２セットで是非！
この手の本にしては珍しく、とても文章が読みやすいです。
変わって、この２。もともとは大した事の無い企業が、いかにして偉大な企業へと転換を図ったのかについて、様々な角度から分析を加えています。
第５水準の指導者、ハリネズミの原理、などなど。非常に面白い。目から鱗が落ちたり、鳥肌立ったりする事しばしばです。１、２セットで是非！
この手の本にしては珍しく、とても文章が読みやすいです。
Ume
2012年7月読了
現実主義、クリスマスまでに出れるとは考えない。
ウォルグリーンの指数は明確。店舗ごとの利益。自社の基準をあてはめ、業界の常識を消した。
毎日チーズを洗っていることで強くなる。
必要なのは文化である。
ハリネズミにならないことは、やらない。三つのわ、に入らないことはやらない。
新技術に振り回されない。コアは別にある。インターネットは、コアをそくしんさせるためのもの。新技術で騒ぐのは、ミーハーである。
決定打はない、積み重ねによるものである。特に名前などない。
これを続けていれば、すごいことができるぞ。
買収はきょうれつなこうふんが味わえる。しかし、それは本当に役立つ仕事ではない。
ウォルマートは時間をかけて成長してきた。ひとには、一夜にして爆発的に成長したように見えるが、そうではない。
なぜ偉大を求めるのか。そうせざるを得ないからだ。
ウォルグリーンの指数は明確。店舗ごとの利益。自社の基準をあてはめ、業界の常識を消した。
毎日チーズを洗っていることで強くなる。
必要なのは文化である。
ハリネズミにならないことは、やらない。三つのわ、に入らないことはやらない。
新技術に振り回されない。コアは別にある。インターネットは、コアをそくしんさせるためのもの。新技術で騒ぐのは、ミーハーである。
決定打はない、積み重ねによるものである。特に名前などない。
これを続けていれば、すごいことができるぞ。
買収はきょうれつなこうふんが味わえる。しかし、それは本当に役立つ仕事ではない。
ウォルマートは時間をかけて成長してきた。ひとには、一夜にして爆発的に成長したように見えるが、そうではない。
なぜ偉大を求めるのか。そうせざるを得ないからだ。
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