みんなの評価
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レビュー
大阪ビジネスコンピュータ
具体的な課題を経営に示すこと。
セールスマン別、得意先別の売上、粗利が把握されていますか
人件費がかかり過ぎていませんか、、、、、。
単なる合理化と抽象的な事ではなく具体的に提案して解決を図る。
具体的な課題を経営に示すこと。
セールスマン別、得意先別の売上、粗利が把握されていますか
人件費がかかり過ぎていませんか、、、、、。
単なる合理化と抽象的な事ではなく具体的に提案して解決を図る。
読書ステータス
読了
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