みんなの評価
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レビュー
古河電工の人事業務のBPRにおける現場の様子を綴った一冊。
ファシリテーションの方法論の説明よりも、会社、コンサルの人達の生の声が納められていることに重きを置いています。なので、勉強ーと言うよりも、まずは感覚を掴むために読んでみるってのが良いのではないでしょうか。
立ち上げ、チーム作り、現状分析、要件定義、投資決済、組織設計、開発、稼動、安定化、そして、成長と言う流れで説明されています。
ファシリテーションの方法論の説明よりも、会社、コンサルの人達の生の声が納められていることに重きを置いています。なので、勉強ーと言うよりも、まずは感覚を掴むために読んでみるってのが良いのではないでしょうか。
立ち上げ、チーム作り、現状分析、要件定義、投資決済、組織設計、開発、稼動、安定化、そして、成長と言う流れで説明されています。
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