部門別・チーム別ミニ独立採算による 月次変動損益決算制の進め方

限界利益分析による価格決定戦略―コスト吸収、差別化で優位に立つ、値上げ・値下げ戦術 (Doyukan Brush Up Series)

要員計画の立て方と総額人件費管理―余剰人員か人手不足か

図解と簡単な計算式で学ぶ 課長のための実践的「管理会計」入門

プロコンサルタントの経理力―社長の決断を強力に補佐する経理部課長の新たな役割 (Doyukan Brush Up Series)