チームのことだけ、考えた。―――サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか

青野慶久

この本の所有者

1人が登録

144回参照

2016年10月30日に更新

詳細ページを見る Amazonで検索

読書履歴

2016/10/30 256ページ

2016/10/30 251ページビジョンを失った企業はもはやチームではない。

2016/10/30 217ページ採用する学生の全員が優秀である必要はない

2016/10/30 190ページハードリミットとソフトリミット

2016/10/30 190ページ制度を適切に運用したいのであれば、その制度がどんな理想を実現しようとしているのかを伝え、共感を得ることである。

2016/10/27 122ページコンセプトとは「誰」に「何」と言わせたいか。

2016/10/25 80ページダイバーシティ経営との違い

2016/10/25 54ページ全社共通の理想を決めよう。

この本をレビューしたり、読書進捗を記録するにはログインが必要です。