チームのことだけ、考えた。―――サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか
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2016年10月30日に更新
読書履歴
2016/10/30
256ページ
2016/10/30
251ページ
ビジョンを失った企業はもはやチームではない。
2016/10/30
217ページ
採用する学生の全員が優秀である必要はない
2016/10/30
190ページ
ハードリミットとソフトリミット
2016/10/30
190ページ
制度を適切に運用したいのであれば、その制度がどんな理想を実現しようとしているのかを伝え、共感を得ることである。
2016/10/27
122ページ
コンセプトとは「誰」に「何」と言わせたいか。
2016/10/25
80ページ
ダイバーシティ経営との違い
2016/10/25
54ページ
全社共通の理想を決めよう。
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