Walter, III Kiechel

ポーターの基本戦略（ぽーたーのきほんせんりゃく、英：Porter's generic strategies）とは、企業が選択した市場範囲においてどのように競争優位性を追求できるかを説明したものである。基本戦略には、コスト・リーダーシップ戦略（英: overall cost leadership）、差別化戦略（英: differentiation）、集中戦略（英: focus）の3つが存在する。集中戦略は「コスト集中」と「差別化集中」の2つのバリエーションで構成されており、フレームワーク全体としては4つの異なる戦略的アプローチとして解釈される。
企業は、競合よりも低いコストを実現するか、顧客が評価する側面で自らを差別化して高い価格設定を可能にするか、どちらかのタイプの競争優位性を追求することを選択する。また、ターゲットとする範囲についても、特定のセグメントに限定する「集中」か、多くの市場セグメントに製品を提供する「業界全体」かのどちらかを選択する。